Tipo: Presencial
Centro: IDE-Cesem
Precio: Consultar
Idioma: Español
Válido: España
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DEL TALENTO
Los profesionales son el principal activo de las empresas, uno de los elementos más valiosos para conseguir los metas de la Organización. Dichas Organizaciones se orientan al cliente, olvidando muchas veces el cliente interno, que son los propios profesionales que forman la Empresa. Si el cliente interno no posee un importante grado de satisfacción dificilmente se va a conseguir satisfacer al cliente externo.
Con este Master los profesionales conseguirán que la Empresa disponga de un Capital Humano preparado, motivado y en línea con las Estrategias de la Organización consiguiendo como resultado una excelente Gestión del Colectivo de Profesionales y de su talento.
Objetivos
- Adquirir los conocimientos específicos en Relaciones Laborales, Individuales y Colectivas, así como aquellos aspectos administrativos necesarios.
- Saber gestionar y retener el talento en las Organizaciones aportando las herramientas necesarias para tal fin.
- Elevar los Recursos Humanos a una posición estratégica en la Compañía y de apoyo a la Dirección General.
- Conocer, aplicar y gestionar las Nuevas Políticas y Tendencias en el Departamento de Recursos Humanos.
Requisitos
- Con titulación universitaria y/o profesionales con experiencia laboral.
Dirigido a
- Responsables y Profesionales de Recursos Humanos que quieran mejorar sus capacidades y proyección profesional.
- Abogados que deseen orientar su actividad profesional hacia Departamentos de Recursos Humanos.
- Cualquier profesional que necesite de Herramientas y Técnicas para una buena gestión del talento de los miembros de su equipo.
Programa
ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESA
o La Empresa y la Función de Recursos Humanos.
- Tipos de organización y estructuras empresariales.
- Organigramas.
- Los Recursos Humanos en el contexto de la organización.
- Formas Organizativas del Futuro.
- La Organización de la Dirección de Recursos Humanos
o Planificación estratégica de RRHH.
- Dirección por metas.
- El Plan estratégico de Recursos Humanos.
- Planificación de costes de los recursos humanos.
- Planificación de plantillas. El reajuste de Plantillas
- La Flexibilidad en el Trabajo
- Menor dimensionamiento de las plantillas fijas.
o Reclutamiento y Selección profesional.
- Reclutamiento interno y externo.
- Los perfiles.
- Proceso selectivo. La entrevista de selección y pruebas selectivas.
- Políticas de acogida
- Las competencias: selección por competencias.
- E-Recruitment.
GESTIÓN DEL TALENTO
o Evaluación del Desempeño y del Potencial.
- Análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo.
- Sistemas de Valoración de Puestos.
- El Comité de Valoración.
- Evaluación 360º y otros sistemas de Evaluación.
- Proceso de Evaluación. La entrevista de apreciación del personal (E.A.P.).
- Desarrollo del Plan de Evaluación del Desempeño.
o Planes de Formación y Desarrollo
- Promoción de los Recursos Humanos.
- Planificación de carreras.
- La Formación en la empresa. E-Learning.
- El Plan de Formación en la empresa y su evaluación.
- Aspectos económicos de la formación.
o Herramientas de Retención del Talento
- Liderazgo como factor esencial para retener.
- Comunicación y motivación.
- Planificación de Objetivos Individuales y Colectivos.
- Gestión de la Diversidad.
- La compensación como elemento de atracción y retención.
RELACIONES LABORALES
o Planes de Igualdad y Políticas de Conciliación
- Diseño y puesta en marcha del Plan de Igualdad.
- Identificación de prioridades del personal y la empresa
- Modificación de condiciones de trabajo
- Herramientas de Conciliación
- Ventajas asociadas a la gestión de la conciliación
- Modelo EFR (Empresa Familiarmente Responsable).
o Relaciones Individuales y Seguridad Social.
- El contrato de Trabajo. Modalidades de Contratación.
- Políticas de Empleo. Legislación.
- Modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo.
- Infracciones laborales del empresario y trabajador.
- Procedimiento sancionador.
- Seguridad Social.
o Relaciones Colectivas y Técnicas de Negociación.
- Relaciones colectivas de trabajo.
- Relaciones sindicales.
- Negociación colectiva.
- El convenio colectivo.
- Prevención y tratamiento de conflictos
- Habilidades a programar.
o Gestión de Expatriados.
- Marco Jurídico Laboral de la Gestión de Expatriados.
- Aspectos Administrativos.
- El Sistema Retributivo de los Expatriados.
- Aspectos Fiscales.
- El Proceso de repatriación.
RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES INSTITUCIONALES
o Protocolo Empresarial e Imagen Corporativa.
- Plan de Comunicación global.
- Imagen y diseño de la identidad corporativa.
- La gestión de la crisis y la reputación.
- Organización de eventos.
- Dress Code.
- Normas básicas de Protocolo.
o La Comunicación en las Organizaciones.
- Proceso, tipos de comunicación y medios para una comunicación eficaz.
- Las reuniones de empresa.
- Comunicación externa y el cuidado de la Imagen Corporativa.
- Relación con los Medios de Comunicación.
- Nuevas técnicas de comunicación: Intranet, correo electrónico, videoconferencia...
- El Plan de Comunicación Interna en la empresa.
- Evaluación de la comunicación.
o La Responsabilidad Social Corporativa.
- RSC: Una nueva forma de Gestión de Empresas.
- Grupo de interés en la RSC.
- Herramientas de Gestión de RSC.
- Implantación de una organización de RSC en la Organización.
Bolsa de Empleo
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